組織支持,初期作業(yè)面不大的時(shí)候,一個(gè)三級(jí)市場(chǎng)有兩個(gè)能力很強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員就夠了,畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴(kuò)大,黃酒營(yíng)銷策劃哪家好,組織系統(tǒng)就要及時(shí)跟上。費(fèi)用測(cè)算,根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)銷面,判斷市場(chǎng)的銷量走勢(shì),再根據(jù)這個(gè)走勢(shì),黃酒營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),判斷費(fèi)用盈虧平衡的時(shí)間周期,以便確定第二輪活動(dòng)開展時(shí)間,以及活動(dòng)力度調(diào)整幅度??傊?,黃酒營(yíng)銷策劃,體驗(yàn)式營(yíng)銷落實(shí)很簡(jiǎn)單,但做好很難,策劃者不光要有毒辣的眼光,更要有足夠的耐心。
所有活動(dòng)要有明確的介質(zhì)時(shí)間,并且嚴(yán)格執(zhí)行,一方面是突出活動(dòng)的權(quán)1威性,另一方面也是利用時(shí)間限制的緊迫感來(lái)提升消費(fèi)者的參與度。綜上所述,我們認(rèn)為,病毒營(yíng)銷是白酒酒莊行之有效的傳播方式,并且也是白酒酒莊在品牌勢(shì)能不足的情況下盡快實(shí)現(xiàn)活動(dòng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,后我們?cè)購(gòu)?qiáng)調(diào)一下,好的創(chuàng)新需要好的執(zhí)行,沒(méi)有強(qiáng)有力的組織保障,病毒營(yíng)銷智慧淪為“套路”,而缺乏誠(chéng)意的套路是沒(méi)有價(jià)值的!
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